Ronde 3 | lomcongres.nl

Ronde 3

1. W11 Voor ff een rechercheur! Ervaar hoe het is om een onderzoek naar milieucriminaliteit op te lossen!

   Door: Remo Oudshoorn

   Compact stappenplan voor een goede en betere aanpak milieucriminaliteit

   FICTIE OF WERKELIJKHEID????????

   Ingrediënten:                                                 

   Betere handhaving, Informatiehuishouding, Informatieprocessen, Producten en enthousiaste collega's.

   Werkwijze:

   Het verbeteren van de handhaving en het oplossen van milieucriminaliteit is mogelijk als iedereen samenwerkt. Dankzij de Wet Politie Gegevens kunnen de politieregio's niet alleen onderling informatie uitwisselen, maar ook met andere partners.

   Ervaar zelf hoe het informatieproces bij de politie verloopt en kijk in de systemen van de Nederlandse Politie. Ontdek daarnaast zelf wat er bij de politie mogelijk is en zie hoe de systemen van de handhaving en de opsporing binnen de Nederlandse Politie met elkaar communiceren. 

   Dit recept past niet in een informatie verlagend dieet.

   [top]

2. W21 Uniforme ketenaanpak elektronisch afval ook in jouw gemeente (EVOA)

   Door: Freerk Jan Medendorp, Paul van Oosterhout, Irna Evers

   Een bende opgerold!

   In 2009 draaide de Politie IJsselland het onderzoek Emma. Het verhaal hieromheen wordt verteld door Freerk Jan van Medendorp van de Politie IJsselland (Zwolle). Het is een voorbeeld om de ketenhandhavings-problematiek rond elektronica afval inzichtelijk te maken. Ook wordt het belang van samenwerking (met VI, Gemeenten, Provincie) benadrukt. Ieder heeft een stukje van de keten te handhaven. In het strafrecht of via samenwerking pakken we de hele keten aan. De wijze van onderzoek met observatie en telefoontabs leent zich goed om slim handhaven en opsporing te illustreren. De resultaten, andere delicten (gevonden wapens, sociale fraude en fiscaliteit) lenen zich goed om de beroepstrots te sterken. Handhaven is een prachtig vak!

   Op basis van de ervaringen in het Emma onderzoek en eerdere projecten van de VI is het streven om al in 2010 een soort standaardaanpak met modeldocumenten voor handhaving op elektr(on)isch afval in regio's/gemeenten te maken, met voorlichting en handhaving. Het is de bedoeling de eerste producten hiervan te presenteren en handhavers en bestuurders enthousiast te maken om komend jaar met deze handhaving aan de slag te gaan. Wellicht zijn er ervaringen waarvan we allemaal kunnen leren. Via vraag en antwoord wordt de deelnemers de mogelijkheid geboden om na te denken over de eigen mogelijkheden en toekomstige samenwerking.

   Project Witgoed en Elektronica 

   N.a.v. de ervaringen en resultaten van dit onderzoek is deze problematiek door de Samenwerking Handhaving Overijssel projectmatig opgepakt. De projectgroep presenteert de resultaten:  
   
   Campagne ‘Scoort u ook in Afrika?’
   Gericht op de eerste schakel van de keten: de detailhandel witgoed in Overijssel. Deze campagne draaide in de eerste helft van 2010. Kort voor de Wereldkampioenschappen voetballen in Zuid-Afrika. We hebben deze link gelegd omdat de ondernemers toen druk in de weer waren met de verkoop van tv-toestellen voor deze kampioenschappen.

    

   Kant-en-Klaar pakket voor de handhaver
   Instrumenten waarmee de Overijsselse handhavers controles kunnen uitvoeren in hun eigen gemeente, zoals een draaiboek, checklist, handhavingsbrief en een format advertentie waarmee gemeenten eventueel de controles kunnen aankondigen in de eigen h-a-h-bladen.

    

   Wij lichten de aanpak van het project en de ontwikkelde producten en activiteiten toe met de bedoeling handhavers en bestuurders enthousiast te maken om komend jaar met deze handhaving aan de slag te gaan. Wellicht zijn er ervaringen waarvan we allemaal kunnen leren. Via vraag en antwoord wordt de deelnemers de mogelijkheid geboden om na te denken over de eigen mogelijkheden en toekomstige samenwerking.

   [top]

3. W23 Verbreden en verdiepen van toezicht en handhavingsbeleid (BODEM)

   Door: Jasper Lackin

    

   Wat verwacht de gemeente Almelo van haar burgers en bedrijven en wat mogen zij van de gemeente verwachten? Dit was het vertrekpunt voor het toezicht- en handhavingplan bodem van Almelo. Het plan is ingezet op verbreding en verdieping. Verbreding door bodem minder sectoraal te behandelen. Verdieping in de zin van prioriteren van de handhavinginzet. Belangrijk onderdeel was het inventariseren van alle overtredingen en tekortkomingen bij bodemsanering en grondverzet. In nauw overleg is de prioriteit bepaald op basis van het risico en de noodzaak tot handhaven.

   De verwachting is dat bijsturing in de vorm van toezicht voldoende is om het gewenste naleefgedrag te bereiken. Dit sluit aan bij de visie van de gemeente: in het voortraject (overleg, voorlichting) investeren om de daadwerkelijke inzet van repressieve handhaving waar mogelijk te voorkomen. Voorkomen is beter dan genezen.

   [top]

4. W24 Zelftest handhaving voor gemeenten

   Door: Mirjam Prinsen

    

   Wil je inzicht krijgen in de professionaliteit van jouw handhavingorganisatie? Of aanknopingspunten krijgen om de handhaving binnen jouw gemeente naar een hoger plan te brengen? Zoek je samenwerking met andere organisaties, maar weet je niet zeker of je op dezelfde (professionele) golflengte zit? Kom dan naar de workshop over de Zelftest Handhaving! De Zelftest helpt je om naar de organisatie van de handhaving in jouw gemeente te kijken en te beoordelen hoe je deze organisatie - desgewenst - zou kunnen verbeteren. Tijdens de workshop krijg je op interactieve wijze inzicht in de inhoud, het gebruik en de toepassingsmogelijkheden van de Zelftest handhaving voor gemeenten.

   [top]

5. W25 Geboeid in de grond/baggerketenhandhaving? (BODEM)

   Door: René Overduijn, Joris van Kesteren

    

   Ketenhandhaving, een kreet die men vaak genoeg hoort. Maar wat moet je er voor doen? In deze workshop wordt aan de hand van voorbeelden uit de praktijk besproken hoe je de grond/baggerketen beter kan handhaven en wat de meerwaarde is. Samenwerking tussen bevoegde gezagen (Rijk, Provincie, gemeente, politie, Waterschap etc.) is hierbij essentieel. Hoe richten we de samenwerking in? Doe jij ook aan ketenhandhaving? Laat dit dan weten in deze workshop, zodat anderen met jouw ervaringen ook met ketenhandhaving aan de slag kunnen.

   [top]

6. W26 Vlier, hechtgebonden samenwerking (ASBEST)

   Door: Jack Haex

    

   "Voor een eurootje of 300 extra sloop ik voor u die Eternitplaten van de wanden in uw garage, waarna we kunnen beginnen aan verbouwing. U moet wel even zelf het asbest naar de milieustraat brengen. Als u wilt dat wij het asbest gaan storten, kost het u wel meer geld. Wij moeten namelijk als bedrijf voor het storten van afval betalen. U kunt die centen beter in uw zak houden, toch?"

   Is dit scenario te ver gezocht of is dit een normale gang van zaken binnen de bouwwereld? Met deze workshop willen wij laten zien welke methodiek wij samen met onze(keten)partners hebben toegepast om inzicht te verkrijgen in de aard en omvang van niet gecertificeerde asbestverwijdering binnen ons werkgebied én de aanpak hiervan.

   [top]

7. W27 Ontwikkeling toezicht en het instrument interventieteam (BODEM)

   Door: Henk Arends

    

   - Ontwikkeling van toezicht en welke instrumenten hierbij kunnen worden gebruikt.

   - Hoe prioriteer ik toezichtactiviteiten en maak deze meetbaar?

   - Wat betekent het werken met interventieteams en wat levert het op?

   Deze interactieve workshop geeft inzicht in de ontwikkeling van toezicht naar gerichte inzet en efficiënte werkwijze. Hoe kan ik slim prioriteren en maak ik dit meetbaar? Wat is keteninterventie en hoe past dit binnen het toezichtprogramma? Hoe inzicht te krijgen in werkmethodes en waar ligt het zwaartepunt van de overtredingen binnen de keten? Kan ik de keteninterventie-aanpak ook gebruiken voor andere activiteiten dan grondstromen?

   [top]

8. W28 Natura 2000 - De handhaver als onderhandelaar (NATUUR)

   Door: Annemiek Tubbing, Coen Ladrak

    

   In Natura 2000-gebieden heb je diverse toezichthouders. Van de bekende terreinbeheerders als SBB en Natuurmonumenten tot aan politie, gemeenten en waterschappen. Ieder met zijn eigen takenpakket, zijn eigen manier van werken en soms tegengestelde belangen. Hoe breng je personen en belangen bij elkaar om zo gericht mogelijk toezicht te doen?

   Onderhandelen is hierbij essentieel; geven en nemen. Annemiek en Coen leiden je via het onderhandelingsmodel naar een succesvolle handhavingspraktijk. Ondersteund met praktijkvoorbeelden van de gebieden waar het al goed werkt. Je kunt het direct toepassen in je werk. Het maakt je werk effectiever, maar vooral ook leuker.

   [top]

9. W29 Tijdelijke Natuur: iets voor betrokken bikkels (NATUUR)

   Door: Arnold van Kreveld

   Voorkomen is beter dan genezen. Daarom proberen veel terreineigenaren hun terrein angstvallig vrij te houden van beschermde soorten tot zij beginnen met het ontwikkelen. Sinds 2009 kan echter een ontheffing worden verkregen voor de meest streng beschermde planten en dieren. De eis is dat deze nog niet voorkomen op het terrein en de terreineigenaar natuurontwikkeling toestaat. Er is brede interesse in Tijdelijke Natuur. Maar er bestaat ook veel koudwatervrees. Is het concept juridisch goed afgedicht? Wordt het terrein niet teveel een troep met al die natuur? Komt er geen gedoe wanneer de natuur wordt opgeruimd? Tijdelijke Natuur: leuk, maar nog wel echt iets voor betrokken bikkels.

   [top]

• Home
• Programma
• Sprekers
• Presentaties
• Contact

2012 LOM congresportaal — Concept en realisatie: United Knowledge