Kijkje in de keuken | lomcongres.nl

Kijkje in de keuken

1. Het signalement van de ideale handhaver

   Door: Koen Lucas
   IGLO 1 - Ronde 1, 11.15 -12.05 uur (vrije inloop)

   Altijd al gedacht dat goede handhavers een bepaald 'type' zijn? Dan heb je gelijk! Onderzoek naar de denkstijl van de ideale handhaver heeft een duidelijk profiel opgeleverd voor handhavers openbare ruimte. Vervolgonderzoek laat zien dat het profiel van milieuhandhavers daar erg op lijkt en dat dat van bouwinspecteurs daarvan op enkele punten afwijkt. Nader onderzoek loopt en heeft op de congresdatum naar verwachting aanvullende profielen opgeleverd.

   Voor het onderzoek is gebruik gemaakt van Metaprofielanalyse, een wetenschappelijk instrument voor het meten van de denkstijl in een bepaalde rol of context. Toepasbaar in het kader van persoonlijke ontwikkeling, teambuilding, verbetering van samenwerking, coaching, training, competentiemanagement, werving en selectie.

   Wil je weten wat het ideale profiel is en hoe je bepaalt in hoeverre iemand 'het' heeft? Kom dan naar deze energizer!

   [top]

2. Zelfevaluatietool

   Door: H. Hamstra, Wendy Opperman, Jos Bleeker
   IGLO 1 - Ronde 2, 14.15- 15.15 uur (vrije inloop)

   Het programma Mans/eindbeeld laat samen met IPO en VNG een digitale tool ontwikkelen waarmee gemeenten en provincies hun eigen organisatie kunnen toetsen aan de kwaliteitscriteria om tot een realistisch beeld te komen van de eigen organisatie in het licht van die kwaliteitscriteria. Met deze tool is het ook mogelijk om naast de zelfevaluatie tussentijdse monitoring en meting (bij voorbeeld twee jaar later) op deze zelfevaluatie aan te laten sluiten.
    
   Voor de taken die bij een regionale uitvoeringsorganisatie worden ondergebracht, het basistakenpakket, worden de kwaliteitscriteria gebruikt als referentiekader om de inrichting en levensvatbaarheid van de te vormen RUD’s door te rekenen. Ten aanzien van de toepassing van kwaliteitscriteria op de taken die bij gemeenten achterblijven, d.w.z. de taken die niet zijn opgenomen in het basistakenpakket, kan de tool gebruikt worden om te beoordelen waar de eigen organisatie staat. De organisatie heeft vervolgens voldoende informatie in handen om te kunnen besluiten welk eventueel vervolg gegeven wordt n.a.v. die evaluatie. In het proces naar het beoogde eindbeeld is het nodig en nuttig dat elke organisatie de kans krijgt om voor zichzelf een realistisch beeld te vormen over de vraag: in hoeverre voldoet mijn huidige organisatie aan de kwaliteitscriteria? Het antwoord op die vraag zal voor een belangrijk deel bepalend zijn voor de vraag die er logisch op volgt: als onze organisatie niet (geheel) aan deze kwaliteitscriteria voldoet, welke keuzes maken we dan bestuurlijk om wel tot de beoogde kwaliteit te komen?

   [top]

3. Fusion cuisine vergunningverlening, toezicht en handhaving

   Door: Ton Plompen, Annette Prent
   IGLO 1 - Ronde 3, 15.30 - 16.30 uur (vrije inloop)

   Het is juli 2010, het Wabo-proces is gereed, de verordeningen en documenten geactualiseerd, de ondersteunende applicatie ingericht, het archief geschoond en opnieuw gedefinieerd, burgers en bedrijven geïnformeerd, kortom: de organisatie lijkt er klaar voor! Maar: hoe zit het met de medewerkers? Natuurlijk hebben ze de VROM-seminars gevolgd, natuurlijk weten ze inmiddels de wetteksten te vinden en natuurlijk kunnen ze met het Omgevingsloket Online uit de voeten, maar zit de Wabo-werkwijze ook echt tussen de oren? Worden afspraken voor het tijdig aanleveren van adviezen zonder mopperen nagekomen? Werkt de afstemming met alle betrokkenen ook tot ieders tevredenheid? En hebben de adviseurs weet van nut, noodzaak en werkwijze van de front office en vice versa? Kortom: hoe zit het met houding en gedrag? Want het zijn ten slotte de mensen die het moeten doen!

   Van medewerkers die met de vergunningverlening te maken hebben, wordt verwacht dat zij op een goede en efficiënte manier samenwerken om de wettelijk vastgelegde deadline van 8 weken te realiseren. Dit vraagt zowel van managers als van medewerkers een andere manier van werken. Het is van belang dat een ieder zich realiseert dat je met elkaar samenwerkt aan één bepaald product. Iedereen heeft daarin zijn eigen verantwoordelijkheid. Je moet elkaar op die verantwoordelijkheid kunnen en durven wijzen en aanspreken. Dat vergt een cultuurverandering. De gewenste cultuur is er een waarbij management en medewerkers samen gaan voor het resultaat en waarin gedeelde verantwoordelijkheid, goede samenwerking en sfeer, hand in hand gaan. Hoe je met andere woorden collega's kunt aanspreken zonder dat dit tot ergernis leidt, hoe je afspraken maakt die je kunt nakomen en hoe je voorkomt dat je op de afdeling degene bent die alle losse eindjes maar weer (tegen de deadline) aan elkaar moet knopen tot het vereiste Wabo-product. In deze energizer kun je toekijken hoe het wel en niet moet en proefondervindelijk meemaken hoe jij in het speelveld staat dat Wabo heet. 

   Ton Plompen en Annette Prent van KplusV organisatie advies laten u, samen met een aantal acteurs, letterlijk en figuurlijk proeven van het antwoord op de vraag op welke wijze(n) de gewenste werkwijze in termen van gedrag, vaardigheden en attitude er uit kan zien. Kortom, hoe er: met resultaat en plezier samen wordt gewerkt bij de Wabo!

   [top]

4. De douane en handhaving

   Door: Douane Nederland
   IGLO 2 - hele dag (vrije inloop)

   De Douane in Nederland heeft als taak het controleren van goederen die de EU binnenkomen en goederen die de EU uitgaan. Deze controles gebeuren op het gebied van fiscale wetgeving en op het gebied van niet-fiscale wetgeving. De niet-fiscale wetgeving is over het algemeen wetgeving van andere ministeries, zoals bijvoorbeeld VROM en LNV. In deze energizer geeft de Douane aan wat zij doet op het gebied van handhaving voor groene en grijze milieu, respectievelijk wetgeving die van LNV en VROM afkomstig is. De handhaving van de taken op het gebied van onder meer CITES, REACH, EVOA en ozonlaagafbrekende stoffen ligt in het verlengde van de normale douanetaak. De volgende onderwerpen komen aan de orde:

   Kaderovereenkomsten

   Handhaving CITES

   Handhaving EVOA

   Ladingregie: de Douane is de eerste die goederen binnen ziet komen en de laatste die goederen uit ziet gaan, vandaar dat er in Rotterdam een project is wat hier op toeziet, dit project is een samenwerking tussen diverse inspecties in de Rotterdamse haven.

   [top]

5. Doorlopende voorstelling EVOA-informatie

   Door: VROM-Inspectie
   IGLO 3 - hele dag (vrije inloop)

   Kom lekker loungen in de Iglo van EVOA. Hier draaien non-stop verschillende documentaires over het werk van het Evoa-team van de VROM-Inspectie. Primeur: de nieuwe trainingsfilm met handhavingsvoorbeelden uit Nederland, Ghana, Polen, Portugal en het Verenigd Koninkrijk.

   [top]

6. Ontmoetingsruimte rijksinspecties

   Door: Bureau Inspectieraad
   IGLO 4 - Ontmoetingsruimte rijksinspecties - hele dag (vrije inloop)

   In deze ruimte kunt u kennismaken met Inspectieloket op internet en één van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van informatieuitwisseling:de Inspectieview bedrijven.

   Inspectieloket

   Het Inspectieloket helpt inspecteurs om via een klik te zoeken in alle relevante toezichtsinformatie van alle rijksinspecties. Maar het is ook mogelijk om in specifieke samenwerkingsdomeinen te zoeken in informatie van andere toezichthouders zoals het Handhavingsportaal of bij gemeenten, provincies etc. In de ontmoetingsruimte worden demonstraties gegeven, draait een film en zullen verschillende medewerkers aanwezig zijn om mee in gesprek te gaan.

   Inspectieview bedrijven

   Inspectieview bedrijven is een voorziening waarmee inspectiediensten elkaar toegang geven tot hun gegevens over inspecties en handhaving bij bedrijven en instellingen. Het systeem is eigendom van de Arbeidsinspectie, ondersteund door het Programma e-Inspecties. Het bevat informatie over inspecties bij bedrijven die in de afgelopen vier jaar hebben plaatsgevonden. Te zien is wanneer de laatste inspectie heeft plaatsgevonden en of er sprake was van een lichte, middelzware of zware overtreding. Aan de hand van deze gegevens kunnen andere toezichthouders een goede inschatting maken welke bedrijven wel en welke juist geen inspectie behoeven. Bedrijven die al bezocht zijn en alles in orde hadden, worden niet nogmaals bezocht en ervaren minder last.

    

   [top]

• Home
• Programma
• Sprekers
• Presentaties
• Contact

2012 LOM congresportaal — Concept en realisatie: United Knowledge